お客様からの評価
実際にサービスをご利用いただいたクライアント企業様からいただいた貴重なフィードバックです。
田村 正一
名古屋テクノロジー株式会社 代表取締役
「M&Aアドバイザリーサービスを利用させていただきました。複雑な企業統合プロセスを丁寧にサポートしていただき、当初の目標を大幅に上回る成果を実現できました。専門知識の深さと実践的なアドバイスに感謝しています。」
2025年1月15日
山下 美樹
愛知製造業協同組合 理事長
「リスク管理コンサルティングにより、組織のリスク対応能力が格段に向上しました。体系的なアプローチと継続的なフォローアップのおかげで、安心して事業運営に集中できるようになりました。」
2025年1月8日
佐々木 健太郎
中部エネルギー株式会社 常務取締役
「ESG戦略の策定から実装まで包括的にサポートいただきました。持続可能性への取り組みが投資家からも高く評価され、企業価値の向上につながっています。今後も長期的にお付き合いをお願いしたいと思います。」
2024年12月20日
高橋 智子
東海金融サービス株式会社 取締役
「M&A取引における企業価値評価と交渉戦略の策定で大変お世話になりました。客観的なデータ分析と的確なアドバイスにより、期待以上の条件で取引を成立させることができました。」
2024年12月18日
中野 誠一郎
愛知グローバル商事株式会社 代表取締役社長
「リスク管理体制の見直しから危機対応プロトコルの策定まで、総合的にサポートしていただきました。おかげで組織全体のレジリエンスが大幅に向上し、事業継続性への信頼が高まりました。」
2024年12月12日
松本 麻衣
中京ヘルスケア株式会社 執行役員
「ESGレポーティングとステークホルダー管理の改善において、非常に実践的なサポートをいただきました。透明性の向上により、投資家との関係が大幅に改善され、資金調達にも好影響をもたらしています。」
2024年12月5日
成功事例
具体的な成果と価値創出の実例をご紹介します。お客様の課題解決プロセスと達成した成果をご覧ください。
製造業企業のM&A成功
期間: 8ヶ月
課題
中堅製造業企業が市場拡大のため、競合他社との統合を検討。企業価値評価と交渉戦略に課題を抱えていました。
解決策
包括的なデューデリジェンス実施、シナジー効果の定量化、段階的統合計画の策定により、リスクを最小化しつつ価値最大化を実現。
成果
- 売上高 35% 増加
- 市場シェア 15% 拡大
- 運営コスト 12% 削減
- 統合完了時期 予定より2ヶ月短縮
金融機関のリスク管理強化
期間: 6ヶ月
課題
地域金融機関における信用リスク管理の高度化と、新たな規制要件への対応が急務となっていました。
解決策
リスク評価モデルの刷新、早期警戒システムの導入、規制対応プロセスの標準化により、包括的なリスク管理体制を構築。
成果
- 不良債権比率 28% 改善
- リスク検知精度 45% 向上
- 規制要件 100% 遵守達成
- リスク対応時間 50% 短縮
エネルギー企業のESG戦略
期間: 10ヶ月
課題
再生可能エネルギー企業における包括的ESG戦略の策定と、投資家への透明性向上が課題でした。
解決策
マテリアリティ評価実施、GRI基準準拠の報告体制構築、ステークホルダーエンゲージメント強化により、統合的ESG戦略を実現。
成果
- CO2排出量 42% 削減
- ESG評価スコア 38% 向上
- ESG投資額 25% 増加
- サステナビリティ認証取得
お問い合わせ・ご相談
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アフターサービス評価含む
平均実績年数
コンサルタント実務経験
目標達成率
設定目標の達成・超過率
認定・資格
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プライバシーマーク
MBA取得者在籍
日本経営コンサルタント協会会員